Operation Advisory Services

Duff & Phelps asesora sobre las formas de mejorar la operativa con el fin de incrementar eficiencias en transacciones, expansión y “turnaround” que, en último término, aumenten la valoración.

Asesoramos a equipos directivos de empresas y sociedades de Private Eqiuty sobre el desempeño de las operaciones y las oportunidades de crecimiento o reorientación. Nuestros clientes, tanto si se trata de empresas con crecimiento orgánico como empresas con crecimiento inorgánico que han de realizar esfuerzos de integración, requieren una plataforma operativa estable y flexible. Duff & Phelps plantea soluciones para los retos al desempeño de las operaciones asociados a la alteración del mercado que suele provocar la tecnología y la competencia por posicionar mejor la plataforma para el crecimiento.

Principales segmentos del ciclo de crecimiento:

Transacciones
Servicios previos y posteriores al negocio del lado del comprador y el vendedor con análisis de mejora de operaciones que impulse los resultados en cuanto a oportunidad de EBITDA y creación de valor:

  • Estudio de las operaciones
  • Integración del negocio adquirido

Expansión
Servicios para fabricación, compras y distribución, diseño de logística y centralización de las funciones administrativas para impulsar una rápida expansión de los ingresos:

  • Estrategia de presencia y capacidad
  • Hoja de ruta para la mejora de operaciones
  • Estrategia back office

Turnaround
Servicios de recuperación y reestructuración de operaciones para restablecer la rentabilidad cuando las perturbaciones del mercado haya afectado los resultados financieros:

  • Reducción de gastos generales de administración
  • Mejora de las operaciones
  • Optimización del inventario

Mejora del EBITDA de la empresa en cartera para:

  • El proceso de negocio de consumo, industriales y fabricación 
  • Análisis de la fusión y sinergias para integración de la función de compras, producción e integración logística

Por qué Duff & Phelps:

  • Seniority, implicación en el examen de las operaciones antes del negocio y la mejora de las operaciones después del negocio 
  • Mejoras en operaciones con repercusión positiva en EBITDA y flujo de efectivo libre
  • Utilización de un enfoque que combina a partes iguales instinto y análisis, y siempre pragmáticos en nuestros métodos  
  • Ofrece resultados cuando el valor y la captura de la oportunidad es clave, la presión es alta y la urgencia se impone
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